5月21日晚间，百盛集团公布截至2015年3月底止3个月的季度业绩。
百盛集团首季亏损2732万元
从百盛集团公布的数据看出，[注册开曼公司]期内股东应占亏损2732.9万元，而去年同期为录得纯利1.49亿元。
公告指出，由于该集团为北京美罗城购物中心租赁合同相关的仲裁裁决，作出一次性拨备约1.41亿元，令该集团录得季度股东应占亏损。不过，剔除一次性拨备的影响，股东应占利润为7840万元，与去年同期比较下降47.3%。
另外，季度合计销售所得款项总额下降2.4%，至约53.91亿元;而季度同店销售下降3.4%。集团于该季度共开设了北京常营店及哈尔滨太平桥店，目前共经营及管理60家门店，覆盖中国35个城市。
据悉，百盛早在4月24日业已宣布，董事会预期集团于2015年第一季度将录得亏损，而并非于三月公告中提述的利润大幅下降。
彼时，针对业绩变动的原因，百盛商业表示，乃主要由于三月公告后董事会取得的额外资料所致。该公司还指出，于2015年4月22日，租户接获来自北京市第三中级法院的强制执行通知，说明业主已于2015年4月16日向该法院申请强制执行仲裁裁决。
遭遇入华最艰难时刻
有“外资百货第一店”之称的百盛集团近年来在中国的版图不断收缩，自2015年3月关闭天津店后，近日其又传出将退出河北保定市场的消息。至此，百盛集团在中国的闭店数量升至9家。业内人士分析称，经营模式和管理方面的“水土不服”或是百盛集团屡屡在中国撤店的根本原因。
在从零售商蜕变为品牌商的转型期里，来自马来西亚的商业巨头—百盛集团正在经历其入华21年来的最艰难时刻，即业绩下滑、频频关店。据了解，在决定退出河北保定市场之前，百盛集团已关闭了北京、上海、天津、河北石家庄、贵州贵阳、山东济南、江苏常州等地的8家门店。不难看出，其关店范围在一二三线城市均有涉及。
有零售业分析师指出，[注册马绍尔公司]这样的关店规模在某种程度上可谓是全线撤退。百盛集团原有的优势经营模式难以复制到中国，管理权柄难下放可能是其屡屡撤店的根本原因。此外，外资百货普遍采用主打自有品牌、以自营为主的经营模式。但进入中国市场后，受体制影响，他们难以将其本土的经营优势复制过来，因此不得不由自营转为联营，致使供应链条拉长、加价环节增多、利润下降。在管理方面，外资企业难以做到权柄下放，各地的分店通常由总部直接指挥，这导致门店自身发挥空间有限，难以及时针对市场和环境变化做出战略调整。
