珠三角是中国服装[13.90 -3.07% 股吧]制造业的“风向标”。日前，在广州一些主要的服装集散、销售市场，曾经在金融�；诩浯笮衅涞赖某图鄯霸俅纬鱿�，引发社会各界对中小服装企业生存状况的担忧。
记者在调查中发现，订单减少、原材料、劳动力成本轮番上涨等因素叠加，正把众多服装代工企业逼向生存红线，“转型冲击波”中中小企业面临“背水一战”。
1元服装店再现羊城
1元一件的棉质短裤、吊带背心，3元一件的短袖体恤，5元一套的宽松“师奶衫”，长短款式可任选……在广州荔湾区上下九步行街一带，超低价服装大甩卖的宣传随处可见。
“我们不是卖衣服，而是在卖布�！泵暗昀习逭鸥Ｆ剿�。
广州市民吴女士告诉记者，老广州人喜欢在荔湾区上下九一带的小店铺淘衣服，因为这里经常销售一些服装代工厂囤积下来的尾货，以及出口转内销略有瑕疵的货品，质量不错价格特别便宜。
“这里卖的都是些大路货，价格比较便宜，一件差不多也就十多块、三十块的样子，但像今年这样，满街都有1元、3元、5元的衣服甩卖，还真比较少见。”吴女士说。
对此，广东虎门服装协会副秘书长秦英福认为，今年原材料、劳动力成本都在大幅上涨，一些规模较小的服装企业为了缓解压力，尽早回笼资金，采取大甩卖策略。
“资金只有流动起来才能产生利润，加上目前处于换季的时候，夏装款式变化非常快，旧衣服如果卖不出去便会积压，于是只能亏本甩卖了�！鼻赜⒏Ｋ怠�
服装企业面临生存困境
广州市海珠区康乐村一带盘踞着众多家庭作坊式的制衣企业，从这里出产的产品远销东南亚、非洲等地区，也有部分产品流入到本地市场。
腾飞制衣厂老板陈波告诉记者，他经营的工厂正面临“左右为难”的境地。一方面，受人民币汇率波动影响，工厂不敢接数额较大的外单，上半年只接了5000件服装的加工订单，而过去至少是2万件以上的量；另一方面，原材料价格上涨了20%，人工费用、水电等价格也在涨，不断挤压着利润空间。
“做服装讲究薄利多销，但现在却不敢接大单，会先观望一段时间，并把挤压的存货清理干净，增加一些现金流�！背虏ㄋ�。
佳美服装厂的负责人刘辉告诉记者，由于市场竞争残酷，处于弱势地位的服装小厂，普遍缺乏议价能力，只能自己消化成本上涨的压力。
“尽管布匹、染料等原料价格涨幅达20%，但我只敢给客户涨10%，即使这样，客户还是抱怨并打算下半年把订单转到越南去�！绷趸运�。
据汇丰23日公布的中国制造业采购经理人指数(PMI)数据显示，5月份汇丰中国制造业PMI预览指数为51.1，低于4月份51.8的终值，为该指数2010年7月份以来的最低水平，显示中国制造业扩张势头正进一步趋缓。
中国服装协会副会长魏林称，原材料、劳动力成本上升是一个整体趋势，服装企业必须放弃粗放式的经营模式，通过转型升级将成本上涨转变为产业提升的动力，提高生产效益和品牌价值。
中小企业须“背水一战”
服装业内人士认为，珠三角服装业作为劳动密集型产业，在面临劳动力短缺、成本上升等诸多因素的压力下，必须“背水一战”，通过转型升级提升产品的附加值和议价能力，不然只能关门歇业。
记者在采访中了解到，近年来为了应对生存压力，珠三角一些原来做出口或者批发的服装企业开始尝试转型，通过设计研发自主品牌，走品牌运作的模式，效益比过去单纯代工提升了10%。
“做代工时代，企业的命运掌握在别人手里，走自主品牌路线后，尽管过程比较艰难，但每一步都很踏实，毕竟掌控权在自己手上�！苯苁シ斡邢薰旧扛涸鹑撕樵扑�。
中国服装协会秘书长王茁表示，未来中国的服装行业将呈现一个新的格局，即沿海发达地区集中总部、设计、开发、品牌、物流部门，而内地则集中加工部门。“这是一个区域优化的结果，可能需要三到五年时间�！蓖踝滤�。
腾飞制衣厂老板陈波告诉记者，他正打算把工厂的生产车间从广州转移到湖南，预计厂房租金可以节省30%，人工成本也会下降，广州以后只做设计和销售。
