随着啤酒巨头在全国范围内加速并购，2010年中国啤酒市场的品牌集中度达到空前的高度。但是随着可并购的资源越来越少，巨头间的争夺也日益激烈，同时也可能催生出中小企业为求自保而合纵连横共抗强敌的局面。
并购速度明年将放缓
最新数据显示，华润雪花、青岛啤酒(34.54,0.05,0.14%)、百威英博和燕京啤酒(18.21,0.00,0.00%)四家巨头，以58%的市场份额攫取了72.5%的行业利润，更多的中小企业在巨头们走马圈地般的扩张与并购中，生存空间被无限压缩，生存困难加大。
今年，雪花先后拿下河南悦泉啤酒和奥克啤酒，还在浙江市场拿下西湖啤酒45%的转让股权；燕京收购了河南第三大啤酒企业月山啤酒和内蒙古金川保健酒公司；嘉士伯在众多质疑声中拿下重庆啤酒(53.64,1.46,2.80%)12.25%转让股权，控股重啤；青啤则先后收购太原嘉禾啤酒和山东新银麦啤酒。
据苏赛特商业数据有限公司董事长李保均介绍，自2001年起国内啤酒市场发生了超过80次的收购、兼并、参股事件，平均每年发生9起，源于经济的复苏，今年的收购事件更为频繁。据统计，目前国内中小型地方啤酒企业仅剩8家，可供巨头收购的企业资源越来越少。进入2011年后，并购速度将不可避免地放缓。
巨头之争各有侧重
今年以来，雪花啤酒加大力度杀入北京、山东，直捣燕京和青岛的大本营�？梢钥闯�，巨头下力度在全国进行并购“招兵买马”的同时，还要应对对自身更具威胁的其他强势企业。今年上半年，雪花大举进攻燕京大本营，加大在北京市场的布局，受到燕京的极力抵抗，双方经销商爆发了激烈的争斗，甚至发生肢体冲突。随后，在全国的市场上爆发了雪花与青岛的纠纷。一时之间，国内啤酒三巨头全部陷入了为争市场而引发的终端争夺的漩涡，是非曲直至今难有定论。
此外，巨头的发展也进入了整合期，青啤开始侧重对品质和利润的追求，雪花则急于扭转低端形象，百威英博忙于品牌的整合，燕京和嘉士伯则分别向南部和西部进军。虽然发展各有侧重，但是争夺丝毫没有停止。而巨头竞争的同时，各地方品牌也不会坐以待毙。李保均向记者表示，接下来，有些不甘心被巨头吞并的企业可能会以合纵连横的方式共同抵抗巨头们的强大攻势。
