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跨国公司研发离岸战略的一个重要区位决策是什么？

跨国公司研发离岸战略的一个重要内容是区位决策，即在控制离岸的情况下，跨国公司要决定将研究机构设置在哪个国家的哪个地区或城市;在离岸外包的情况下，跨国公司要决定将研发活动外包给哪个国家哪个地区的哪家企业。因此，区位决策包含两个层面的内容，首先是目标国家的选择，然后是目标国家内部区域（或城市）的选择。

 

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